អ្នក​ជំនាញបង្វឹកសហគ្រិនបង្ហាញ​ពីរបៀប​​ធ្វើ​ផែន​ការ​អាជីវកម្ម​​ដើម្បី​ដើរដល់គោលដៅដែលសហគ្រិនចង់បាន

2/02/2015 0 Comments A+ a-

គ្រូ​បង្វឹក​ថ្នាក់​​ដឹក​នាំ​ធុរៈ​កិច្ច​ ​នៅ​កម្ពុជា​និង​ជា​ប្រធាន​ CEO Master Club លោក អោម​ សេង​បូរ៉ា​​ បង្ហាញ​ពី​របៀបធ្វើ​ផែន​ការ​អាជីវកម្ម​​​ ដែល​ជា​​ផែន​ទី​ដ៏​មាន​ប្រសិទ្ធ​ភាពមួយ​ធ្វើ​ឲ្យ​អាជីវកម្ម​របស់​លោក​អ្នក​ដើរ​ទៅ​ដល់​គោល​ដៅ​ប្រកប​​​ដោយ​ភាព​ជោគ​ជ័យ​ ។​​​​

TheBNEWS ៖ តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​ផែន​ការ​អាជីវកម្ម ?​
លោក អោម​ សេង​បូរ៉ា ៖ ផែន​ការ​អាជីវកម្ម​ខ្ញុំ​ចាត់​ទុក​វា​ជា​ផែន​ទី​បង្ហាញ​ផ្លូវ​យើង​ក្នុង​នាម​ជា​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​អ្នក​​ដឹង​នាំ​អាជីវកម្ម ហើយ​ផែន​ទី​អាជីវកម្ម​នេះ​​យើង​ប្រើ​ប្រាស់​ខ្លួន​យើង​ផង និង​បង្ហាញ​ផ្លូវ​អ្នក​ពាក់​ព័ន្ធ​ទាំង​អស់​ទាំង​ក្នុង​និង​ក្រៅ​ស្ថាប័ន​ផង​ ។

TheBNEWS ៖ តើ​ការ​ធ្វើ​ផែន​ការ​អាជីវកម្ម​មាន​អត្ថប្រយោជន៍​អ្វី​ខ្លះ​?
លោក អោម​ សេង​បូរ៉ា​ ៖ អត្ថ​ប្រយោជន៍​របស់​វា​ គឺ​ធ្វើ​ឲ្យ​យើង​ខ្លួន​ឯង​ដឹក​នាំ​និង​​គ្រប់​គ្រង​បាន​ល្អ មាន​ផែន​ទី​បង្ហាញ​ផ្លូវ​ យើង​ស្គាល់​ផ្លូវ​មុន​ព្រោះ​យើង​បាន​​គូរ​មុន​ប្រៀប​បាន​នឹង​​យើង​ចូល​ទៅ​ក្នុង​ព្រៃ​មួយ​ដែល​យើង​​បាន​ដឹង​ផ្លូវ​ច្បាស់​ ហើយ​​យ៉ាង​ហោច​ណាស់​ក៏​យើង​មាន​ផែន​ទី​ចូល​​ដែរ ​បើ​យើង​​មិន​ធ្លាប់​បាន​​ទៅ​ដល់​ក្នុង​ព្រៃ​នោះ​ពី​មុន​មក​​។ យើង​មាន​ផែន​ទី​យើង​ មាន​ទំនុក​ទុក​ចិត្ត​ យើង​មាន​ភាព​ច្បាស់​លាស់ យើង​អាច​ទៅ​ដល់​គោល​ដៅ​ច្បាស់​ជាង​យើង​អត់​មាន​ផែន​ទី​ហើយ​ យើង​អាច​បែង​ចែក​​ការងារ​ (Delegate)​ ​ទៅ​ឲ្យ​បុគ្គលិក​ពាក់​ព័ន្ធ​ផង​ដែរ​​។

នៅ​ពេល​យើង​មាន​ផែន​ការ​អាជីវកម្ម​ហើយ​ ​​​យើង​​អាច​បែង​ចែក​ទៅ​តាម​ផ្នែក​​ បែង​ចែក​ទៅ​តាម​បុគ្គលិក​សម្រាប់​ធ្វើ​ការ​ត្រួត​ពិនិត្យ តាម​ដាន​ និង​វាយ​តម្លៃ បុគ្គលិក​ម្នាក់​ៗ​បាន​ទៀត ហើយ​​ប្រយោជន៍​មួយ​ទៀត​យើង​អាច​​ជួប​ជា​មួយ​អ្នក​វិនិយោគ​ដើម្បី​ទាក់​ទាញ​ការ​វិនិយោគ​ ប្រាក់​កម្ចី ដើម្បី​ឲ្យ​ស្ថាប័ន​មាន​ការ​រីក​លូត​លាស់​លឿន។ ​បើ​អត់​មាន​ផែន​ការ​អាជីវកម្ម​ ពេល​យើង​ទៅ​រក​ខ្ចី​​លុយ​គេ គឺ​អាច​ទទួល​​​បាន​តែ​​លុយ​កំប៉ិកកំប៉ុក​​ប៉ុណ្ណោះ​​ ​ចំណែក​លុយ​ធំ​ៗ​​មិន​អាច​​បាន​ទេ។ ​កាល​ណា​យើង​​មាន​ផែន​ការ​អាជីវកម្ម​ បុគ្គលិក​ក៏​មាន​អារម្មណ៍​ល្អ​ជា​មួយ​យើង​ផង​​ដែរ គាត់​ដឹង​ថា​ស្ថាប័ន​យើង​នឹង​ទៅ​ដល់​ហ្នឹង បើ​យើង​អត់​មាន​​បុគ្គលិក​​មើល​ឃើញ​ថា​ស្ថាប័ន​ហ្នឹង​មាន​ស្ថានភាព​​តូច​នៅ​ឡើយ​​ ។

TheBNEWS៖ តើ​ការ​រៀប​ចំ​ផែន​ការ​អាជីវកម្ម​​ត្រូវ​ពាក់​ព័ន្ធ​ទៅ​ផ្នែក​​អ្វី​ខ្លះ?
​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​លោក អោម សេង​បូរ៉ា ៖ ទាក់​ទង​ទៅ​នឹង​​ការ​រៀប​ចំ​ផែន​ការ​អាជីវកម្ម​គឺ​ត្រូវ​មាន​ការ​ចូល​រួម​ពី​អ្នក​ពាក់​ព័ន្ធ​​ជា​ពិសេស​អគ្គនាយក​ជា​ដឹក​នាំ​ធ្វើ​ផែន​ការ​អាជីវកម្ម​ដែល​មាន​ផ្នែក​ទាំង​អស់​ចូលរួម​ជាមួយ ហើយ​កាល​ដែល​ធ្វើ​​នេះ​ត្រូវ​កំណត់​ពី​ទស្សនៈ​វិស័យ​ បេសកកម្ម​ និង​ គោល​ដៅ​លម្អិត​របស់​ខ្លួន​ឱ្យ​ច្បាស់​ ។​ សម្រាប់​​ផលិត​ផល​របស់​ខ្លួន​ក៏​​​ត្រូវ​កំណត់​ឲ្យ​វា​ល្អ ឲ្យ​ខុស​ពី​គេ​របៀប​ម៉េច​ដើម្បី​ទាក់​ទាញ​នូវ​ការ​ចាប់​អារម្មណ៍​​ហើយ​ឆ្លើយ​តប​ទៅ​នឹង​តម្រូវ​ការ​ជាក់​ស្ដែង​របស់​អតិថិជន ។ នៅ​ក្នុង​ការ​កំណត់​ផលិត​ផល ​​ឬ​ការ​ផ្ដល់​សេវាកម្ម​ហ្នឹង​​ត្រូវ​កំណត់​ក្រុម​​គោល​ដៅ(​អតិថិជន)​យើង​ជា​នរណា​ ហើយ​ដឹង​ពី​វិធីសាស្ត្រ​ក្នុង​ការ​ចូល​​ទៅ​ជិត​អតិថិជន​ដោយ​របៀប​ណា រក​វិធីសាស្ត្រ​កំណត់​សកម្មភាព​ត្រឹម​ត្រូវ​​ទុកជាមុន ហើយ​អាជីវកម្ម​យើង​ចំណេញ​លុយ​ដូចម្ដេច ត្រូវ​រៀប​ចំ​យ៉ាង​ម៉េច​ឲ្យ​វា​ចំណេញ​លុយ។

បន្ទាប់​មក​យើង​ធ្វើ​ការ​វាយ​តម្លៃ​ទៅ​លើ​ភាព​ខ្លាំង​ភាព​ខ្សោយ​ដើម្បី​ស្គាល់​ឲ្យ​ខ្លួន​ឯង​ឲ្យ​កាន់​តែ​ច្បាស់ ហើយ​​យើង​បន្ត​ការ​វាយ​តម្លៃ​ទាក់​ទង​ទៅ​នឹង​បរិយាកាស​នៅ​ខាង​ក្រៅ​ ​​ក្នុង​នោះ​​វិភាគ​ទៅ​លើ​សេដ្ឋកិច្ច​ នយោបាយ សង្គម​ បទបញ្ញត្តិ​ពាក់​ការ​ធ្វើ​អាជីវកម្ម​ បច្ចេកវិទ្យា វប្បធម៌ អ្វី​ផ្សេង​ៗ​វា​អាច​ប៉ះ​ និង​ពាក់​ព័ន្ធ​ទៅ​នឹង​ការ​​​ប្រកួត​ប្រជែង​អ្នក​ដែល​រក​ស៊ី​ដូច​យើង ​គេ​ខ្លាំង​អ្វី​ គេ​ខ្សោយ​អី អ្វី​​ដែល​គួរ​រៀន​ពី​គេ​​និង​ធ្វើ​ឲ្យ​ខុស​ពី​គេ​ដូច​ម្ដេច​ ។

​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​ដំណាក់​ការ​ចុង​ក្រោយ​គឺ​ការ​​ព្យាករណ៍​ជា​ហិរញ្ញវត្ថុ​មាន​ន័យ​ថា​ជា​លទ្ធផល​ដែល​យើង​ទទួល​បាន​នូវ​​ប្រាក់​ចំណូល​ដើម្បី​លើក​ផែន​ការ​អាជីវកម្ម​រយៈ​៣​ទៅ​៥​ឆ្នាំ​ទៅ​​មុខ។ ​យើង​ត្រូវ​ដឹង​ថា​ចំណូល​នៅ​ក្នុង​ឆ្នាំ​ហ្នឹង​ដំណើរ​ការ​ដូច​ម្ដេច ហើយ​ចំណាយ​ប្រចាំឆ្នាំ​​បំបែក​តាម​ខែ​នីមួយ​ៗ​ដូច​ម្ដេច​ដែរ​ នៅ​ពេល​ដែល​យើង​ធ្វើ​ចំណូល​ចំណាយ​យើង​ដឹង​ប្រាក់​​ចំណេញ ៕​

អត្ថបទ ៖ ចាន់ សុខ នាង​​​​​​​​​​​​