គន្លឺះទាំង ៥ ​ដើម្បី​ពង្រឹង​សុវត្ថិភាព​​អាជីវកម្ម​​

1/28/2015 0 Comments A+ a-

រូបតំណាង​ប្រភព៖​ gosmallbiz
សុវត្ថិភាព​​​​អាជីវកម្ម​របស់​​លោក​អ្នក គឺ​ជា​អ្វី​ដែល​មិន​អាច​ខ្វះ​បាន​ ​និង​ត្រូវ​យក​ចិត្ត​ទុកដាក់​បំផុត​​​​​ ២៤ ម៉ោង​លើ ២៤​ម៉ោង។ នេះ​បាន​ទាមទារ​ឲ្យ​លោក​អ្នក​ត្រូវ​​បង្កើត​គោលដៅ​សុវត្ថិភាព​ បច្ចេកទេស និង ធនធាន​មនុស្ស  ​ជា​ដើម ​ដើម្បី​​ធ្វើ​ឲ្យ​អាជីវកម្ម​​របស់​លោក​អ្នក​អាច​ដំណើរ​ការ​ទៅ​បាន​ដោយ​មិន​មាន​ហានិភ័យ​ខ្ពស់។

ខាងក្រោម​នេះ​ជា​​ចំណុច​សំខាន់ៗ​ចំនួន ៥ ដែល​លោក​អ្នក​ត្រូវ​គិត​ពិចារណា​ដើម្បី​​ទុក​ធ្វើ​ជា​គន្លឹះ​គ្រប់គ្រង​​សុវត្ថិភាព​ក្នុង​អាជីវកម្ម​របស់​លោក​អ្នក៖​​​​​

១) ​កំណត់​​គោលដៅ​សុវត្ថិភាព​ជា​អាទិភាព (Priorities) 
នៅ​ពេល​ដែល​អ្នក​ចាប់​ផ្តើម​ធ្វើ​អាជីវកម្ម​ជា​មួយ​ការ​សម្រេចចិត្ត​របស់​អ្នក ជា​ដំបូង​អ្នក​ត្រូវ​កំណត់​អត្តសញ្ញាណ​គោលដៅ​សុវត្ថិភាព​ជា​មុន​សិន មុន​​នឹង​អនុវត្ត​ការងារ​នោះ​ដោយ​សួរ​ថា តើ​​ផ្នែក​​ណាមួយ​នៃ​អាជីវកម្ម​របស់​អ្នក ដែល​អ្នក​មាន​ការ​ព្រួយ​​បារម្ភ​បំផុត? ទាំង​នេះ​អាច​ជា​បញ្ជី​ចំណូល​ចំណាយ ព័ត៌មាន​អតិថិជន ឬ ទិន្នន័យ​ផ្សេង​ពាក់ព័ន្ធ​ទៅ​នឹង​អាជីវកម្ម​ជា​ដើម។

បន្ថែម​លើ​នេះ ​អ្នក​ប្រហែល​ជា​ចង់​ឲ្យ​កន្លែង​ការងារ​​​មាន​សុវត្ថិភាព​ខ្ពស់ តែ​បុគ្គលិក​របស់​អ្នក​ទំនង​មិន​មាន​​​ការ​ប្រុងប្រយ័ត្ន​​នោះ​ឡើយ។ ត្រង់​នេះ លើក​ចោទ​​ជា​សំនួរ​ឡើង​ថា តើ​បរិយាកាស​ការងារ និង ទំនាក់ទំនង​​បែប​ណា​​ដែល​អ្នក​ចង់​បាន​​ជា​មួយ​បុគ្គលិក​ដើម្បី​ជួយ​ការពារ​សុវត្ថិភាព​ក្រុមហ៊ុន​របស់​អ្នក?​​​​​​​


២) រៀបចំ​​យុទ្ធសាស្ត្រ (Strategy) ​
នៅ​ពេល​ដែល​អ្នក​​ក្តោប​​បាន​​​ការងារ​ដែល​អ្នក​ត្រូវ​ការពារ​ឲ្យ​មាន​សុវត្ថិភាព​បំផុត​ហើយ​​នោះ អ្នក​នឹង​អាច​​រៀប​ចំ​​យុទ្ធសាស្ត្រ​ការពារ​ដោយ​ងាយស្រួល​ក្នុង​ជំហាន​បន្ទាប់​ថា តើ​អ្នក​ត្រូវ​​​រៀបចំ​គម្រោង​បែប​ណា​​ខ្លះ​ដើម្បី​សុវត្ថិភាព​​អាជីវកម្ម​​របស់​អ្នក? ​អ្នក​​ទំនង​ត្រូវ​មើល​​ប្រវត្តិ​ CV បុគ្គលិក​របស់​អ្នក​មុន​​នឹង​សម្រេចចិត្ត​ជ្រើសរើស​ពួកគេ ឬ តាមដាន​ដោយ​ដិតដល់​លើ​បញ្ជី​ចំណូល​ចំណាយ​របស់​អ្នក រួម​ទាំង​សកម្មភាព​ការងារ​របស់​បុគ្គលិក​ឆ្លើយតប​ទៅ​នឹង​​យន្តការ​ជា​តម្រូវ​ការ​​សុវត្ថិភាព​ទាំង​នោះ។​​​​​

នៅ​ទី​នេះ​ អ្នក​គួរតែ​រៀប​ចំ​​យុទ្ធសាស្ត្រ​ការពារ​សុវត្ថិភាព​អាជីវកម្ម​ឡើង​ឲ្យ​បាន​ម៉ត់ចត់​ឲ្យ​ស្រប​ទៅ​តាម​​អ្វី​ដែល​ជា​គោលដៅ​សុវត្ថិភាព​របស់​អ្នក​មាន​ជាអាទិ៍​ សៀវភៅ​ការងារ និង​ កិច្ចសន្យា​ជា​មួយ​បុគ្គលិក​ដើម្បី​បញ្ជាក់​ពី​ភាព​ទទួល​ខុសត្រូវ​របស់​ពួកគេ។ ប៉ុន្តែ​បើ​យុទ្ធសាស្ត្រ​របស់​អ្នក​ប្រព្រឹត្តទៅ​​ផ្ទុយ​​ពី​ការ​រំពឹង​ទុក​របស់​អ្នក​ អ្នក​គួរ​តែ​បោះបង់​វា​ចោល ហើយ​រៀបចំ​វា​ឲ្យ​ត្រូវ​ឡើង​វិញ បើ​មិន​ដូច្នេះ​ទេ ហានិភ័យ​នឹង​កើត​មាន​ឡើង​ជាក់ជា​មិនខាន។​​​​​​

៣) ទីតាំង​សុវត្ថិភាព (Place)
អ្នក​នឹង​ត្រូវ​ការ​អ្នក​ជំនាញ​ដើម្បី​​​ប្រឹក្សា​យោបល់​ផ្តល់​បច្ចេកទេស​ទុកដាក់​​ការពារ​ទិន្នន័យ សម្ភារៈ​​ផ្សេង និង ឯកសារ​នានា​​ដែល​ជា​គោលដៅ​អាទិភាព​របស់​អ្នក​ឲ្យ​មាន​សុវត្ថិភាព​ខ្ពស់។ ប៉ុន្តែ​សំនួរ​សួរ​ថា តើ​អ្នក​ត្រូវ​ការ​អ្វី​ខ្លះ​ដើម្បី​ឲ្យ​អ្វីៗ​ទាំង​នេះ​មាន​​សុវត្ថិភាព? ​​

វា​ពិត​ជា​មាន​សារសំខាន់​ណាស់​សម្រាប់​អ្នក​ដើម្បី​​យកចិត្ត​ទុកដាក់​ទៅ​លើ​ទីតាំង​ខាងក្នុង និង ទីតាំង​ខាងក្រៅ​ក្រុមហ៊ុន​។ ​អំពូល​ភ្លើង​​មាន​ពន្លឺ​ល្អ សញ្ញា​សុវត្ថិភាព  ផ្លាក​ ឬ​ផ្ទាំង​ក្រដាស (stickers)បិទ​នៅ​ជាប់​ជញ្ជាំង​  របង ឬ របាំង​ផ្សេងៗ​ទៀត មេសោ​រឹងមាំ កាមេរ៉ា​សុវត្ថិភាព និង​​ ប្រព័ន្ធ​​ប្រកាស​អាសន្ន​ដើម្បី​​ផ្តល់​ព័ត៌មាន​ផ្សេងៗ គឺ​ជា​អ្វី​ដែល​អ្នក​ត្រូវ​ការ ដើម្បី​បញ្ជាក់​ថា មាន​អ្វី​កើត​ឡើង​ ហើយ​មាន​អ្នកណា​ខ្លះ​អាច​ចូល ឬ មិន​អនុញ្ញាត​ឲ្យ​ចូល​កន្លែង​ការងារ​របស់​អ្នក។

នេះ​មិន​ទាន់​គ្រប់គ្រាន់​នៅ​ឡើយ​ទេ ពីព្រោះ​ថា អាជីវកម្ម​របស់​អ្នក​​ក៏​ត្រូវ​ការ​បំផុត​ការ​គ្រប់គ្រង​តាម​ប្រព័ន្ធ​បច្ចេកវិទ្យា។ ហេតុដូច្នេះ ការ​​លួច​យក​ទិន្នន័យ និង បទល្មើស​អ៊ីនធឺណិត​ (Cyber Crime) ក៏​កើត​មាន​ច្រើន​ណាស់​ដែរ ដែល​នេះ​ទាមទារ​ឲ្យ​អ្នក​ត្រូវ​ការ​អ្នក​ជំនាញ​គ្រប់គ្រង​សុវត្ថិភាព​ទិន្នន័យ​កុំព្យូទ័រ (IT) មក​ជួយ​រៀបចំ​សុវត្ថិភាព​ឲ្យ​អ្នក។ អ្វី​ដែល​អ្នក​​មិន​ត្រូវ​មើល​រំលង​មួយ​ទៀត​នោះ​គឺ​​ការ​ជួល​សន្តិសុខ​យាម​  ២៤ លើ ២៤ ម៉ោង ត្បិតអី​ពួកគេ​អាច​ការពារ​សុវត្ថិភាព​ក្រុមហ៊ុន​របស់​អ្នក​នៅ​ពេល​អ្នក​មិន​ធ្វើ​ការ។​​​


​៤) មនុស្ស​នៅ​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន (People)
​បុគ្គល​​​ដែល​​មនុស្ស​ជួរ​មុខ​អាច​ធានា​ដល់​សុវត្ថិភាព​នៅ​កន្លែង​ការងារ​របស់​អ្នក​យ៉ាង​ពិតប្រាកដ គឺ​បុគ្គលិក​របស់​អ្នក។ ដរាបណា​អ្នក​ចំណាយ​ពេល​កាន់តែ​ច្រើន​ដើម្បី​ជួល​មនុស្ស​ដែល​អាច​ធ្វើ​ឲ្យ​អ្នក​ជឿជាក់​បាន និង បណ្តុះបណ្តាល​ពួកគេ​​ឲ្យ​ដឹង​ច្បាស់​ពី​​យុទ្ធសាស្ត្រ​សុវត្ថិភាព​ក្រុមហ៊ុន ​ដរាប​នោះ​ពួកគេ​នឹង​អាច​ជួយ​​ការពារ​អ្នក​បាន​កាន់តែ​ច្រើន។ ​​​​​

ការ​អប់រំ​បុគ្គលិក​របស់​អ្នក​មិនមែន​​ធ្វើ​ឡើង​ត្រឹមតែ​​យុទ្ធសាស្ត្រ និង ការ​រំពឹង​ទុក​​របស់​អ្នក​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​​វា​ក៏​ជា​អ្វី​ដែល​អ្នក​ត្រូវ​បង្រៀន​ពួកគេ​ពី​​ចោរ​លួច និង ការ​បាត់បង់​ផ្សេងៗ​កើត​ឡើង​ពី​ការ​ធ្វេសប្រហែស​ណា​មួយ​ផង​ដែរ។ អ្នក​អាច​​​លើកឡើង​ប្រាប់​ពួកគេ​ពី​ផល់​ប៉ះពាល់​ណាមួយ​​​ក្នុង​រយៈ​ពេល​វែង​​នៅ​ពេល​ដែល​អ្វី​មួយ​នៅ​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន​ត្រូវ​បាន​បាត់បង់ ធ្វើ​ដូច​នេះ​ពួកគេ​នឹង​កាន់តែ​យកចិត្ត​ទុកដាក់​ការពារ​សុវត្ថិភាព​ក្រុមហ៊ុន​កាន់តែ​ច្រើន​ឡើង។​​​​​

   ​ប្រភព៖​ franchisedirect
រូបតំណាង        

៥) ត្រួតពិនិត្យ​លើ​​ប្រព័ន្ធ​សុវត្ថិភាព​ (Performance)
ប្រព័ន្ធ​គ្រប់គ្រង​​របស់​អ្នក​មាន​សុវត្ថិភាព​ខ្ពស់ លុះត្រា​តែ​វា​ត្រូវ​បាន​ត្រួតពិនិត្យ​យ៉ាង​ដិតដល់ និង ​ដំណើរ​ការ​បាន​ទៅ​មុខ​ជានិច្ច។  ហេតុដូច្នេះ​ហើយ អ្នក​ត្រូវ​ការ​សិក្សា ​តាមដាន ត្រួតពិនិត្យ​លើ​ការ​ដំណើរ​ការ​របស់​ប្រព័ន្ធ​សុវត្ថិភាព​ទាំង​នោះ​ថា វា​ពិត​ជា​​ឆ្លើយតប​ទៅ​នឹង​​តម្រូវ​ការ​ដែរ​ឬទេ?

កំណត់​ឲ្យ​បាន​ច្បាស់​ថា មាន​បញ្ហា​អ្វី​ខ្លះ​កើត​ឡើង? ចំណុច​ខ្សោយ​នៅ​កន្លែង​ណា? បន្ទាប់​មក​រៀបចំ​យុទ្ធសាស្ត្រ និង បច្ចេកទេស​ថ្មី​ឡើង​​វិញ​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​ប្រឈម​​ទាំង​នោះ​ ទាំង​នេះ​​ទើប​អាច​​ពង្រឹង​សុវត្ថិភាព​ក្រុមហ៊ុន​របស់​អ្នក​បាន៕​

​ប្រែ​សម្រួល៖ ខេវិន
ប្រភព៖​ Entrepreneur